控制電力安裝工程造價可以從以下幾個方面著手：

設計階段：優(yōu)化設計方案，在滿足功能和安全要求的前提下，盡量減少設備和材料的使用量，降低工程成本。同時，要加強設計圖紙的審核，避免設計錯誤和漏項。

例如，在設計變電站時，通過合理布局設備、優(yōu)化線路走向等方式，減少電纜、母線等材料的使用長度；對設計圖紙進行詳細的審查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正設計中的不合理之處，避免在施工過程中因設計變更導致成本增加。

招投標階段：合理確定招標控制價，選擇報價合理、信譽良好、技術實力強的施工單位和供應商。同時，要嚴格審查招標文件和合同條款，避免出現(xiàn)漏洞和風險。

比如，在編制招標控制價時，充分了解市場行情，合理確定設備、材料的價格和人工、機械臺班的費用；在招標過程中，對投標單位的資質(zhì)、業(yè)績、報價等進行綜合評審，選擇性價比高的投標單位；在簽訂合同前，仔細審查合同條款，明確雙方的權利和義務，避免因合同糾紛導致成本增加。

施工階段：加強施工過程的管理和監(jiān)督，嚴格控制工程變更和簽證，避免不必要的費用增加。同時，要合理安排施工進度，提高施工效率，降低施工成本。

例如，在施工過程中，建立工程變更審批制度，對于必須的工程變更，要經(jīng)過設計單位、建設單位、監(jiān)理單位等共同審批后才能實施；加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題，避免因質(zhì)量問題導致返工和成本增加；合理安排施工人員和機械設備，優(yōu)化施工組織設計，提高施工效率，縮短施工周期，降低施工成本。

材料設備采購：建立材料設備采購管理制度，通過集中采購、招標采購等方式，降低采購成本。同時，要加強對材料設備質(zhì)量的檢驗和驗收，確保材料設備的質(zhì)量符合要求。

比如，對于批量較大的材料設備，采取集中采購或招標采購的方式，吸引更多的供應商參與競爭，降低采購價格；在采購過程中，與供應商進行充分的溝通和協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的價格和付款條件；在材料設備進場時，嚴格按照合同要求和相關標準進行檢驗和驗收，對不符合要求的材料設備堅決予以退貨。

竣工結算階段：及時收集和整理工程資料，認真審核工程結算，確保結算的準確性和合理性。同時，要加強對工程造價的分析和評估，總結經(jīng)驗教訓，為今后的工程提供參考。

例如，在竣工結算時，施工單位要按照合同要求和相關規(guī)定，編制完整的結算資料，包括工程量計算書、變更簽證單、材料設備采購發(fā)票等；建設單位要委托專業(yè)的造價咨詢機構對結算資料進行審核，對工程量、單價、費用等進行認真核算，確保結算金額的準確性；在結算審核完成后，對工程造價進行分析和評估，找出影響造價的因素，總結控制造價的經(jīng)驗和教訓，為今后的工程提供借鑒。