電力工程施工的質量關系著各行各業的使用，甚至可以被稱之為行業的命脈與核心，即使是我們平時的日常生活也無法與電力脫離關系，那么怎么保證電力工程質量水平呢？接下來我們就來簡單的了解一下。

1、在施工之前，要對相關的設備進行檢測和驗收哦，只有合格的材料才可以進場使用，只有在實際的工程中加強施工規范管理，在技術管理流程上不斷的改革創新，才可以使得電力工程正常、有序的進行。

2、要想保證電力工程的高質量水平，除了在前期設計方面下足功夫，還要對原材料進行嚴加篩選，特別是作為重要組成部分的電線。不妨根據電量承載能力的強和弱，將構件分成不同的類別，必須選購出自正規廠家的產品，可以在安裝前進行試用。

3、電力工程的技術管理工作是電力工程順利進行的保證，為了將電力工程技術管理中所蘊含的強大作用充分有效的發揮出來，必須要不斷的探究其新的技術管理思路，要積極的運用先進的技術管理措施，確保電力工程可以順利完成工作。

電力工程的高質量還在于后期的維護，只有定期做好檢修和維護工作，才能延長整個電力系統的使用壽命。因此在完成各類安裝環節之后，要先進行通電的測試工作，確認無誤之后才能投入正常使用，另外要安排人員認真貫徹定期檢修的要求。

如何提高電力工程施工的效率？

1.完善相關制度，提高管理水平

因為制度是電力工程施工管理工作順利進行的保障，所以在電力工程施工前夕，需要不斷完善相關制度，由此提高管理水平，正因如此，對相關部門和施工人員都有一定要求，首先相關機構也要加大檢查力度，對電力工程施工人員資格證書進行嚴格審核，保證其持證上崗，如果在此過程中發現達不到要求的員工，企業可以對其進行辭退；其次相關單位要做好對施工人員的技術培訓工作，不斷提升員工的專業能力，除此之外，為了保證電力企業的健康發展，在施工時要對各項工作進行驗收和防護等工作，針對存在隱患的項目要加大檢查力度，不放過任何細節，將每一點對應到個人身上，落實責任制，這樣一來能夠在提高技術水平的基礎上不斷強化員工責任。

2.加大人員培訓力度，建立高素質隊伍

在電力工程施工管理工作中，人力資源是其得以可持續發展的重要部分，因為員工的綜合素質及專業能力直接對技術管理水平造成影響。正因如此，為了電力工程施工管理工作得以更好地落實，電力企業的管理者需要對電力工程施工人員在專業知識及安全制度等方面加大培訓力度，以此來提高技術管理人員專業能力，并且要做好思想道德引導，使其樹立正確的人生價值觀，從而建立一支具備高素質的隊伍。